به گزارش اویاقلیق، فریدون بابایی اقدم در گفت و گو با “اویاقلیق” با اشاره به شان و جایگاه قانونی نهاد شوراها گفت: شورای شهر محل کارآموزی نیست که عده ای برای تجربه اندوزی یا یادگرفتن اصول مختلف مرتبط با اداره شهر، اعم از عمرانی، معماری، شهرسازی، اجتماعی، حقوقی و دیگر وارد آن بشوند؛ متاسفانه شورای فعلی برای برخی اعضاء به محل کارآموزی تبدیل شده، درحالی که شورای شهر جای متخصصان حوزه های مختلف مرتبط با مسایل شهری است؛ یکی از دلایل ناکارآمدی یا ضعف عملکردی شوراها و البته ادوار شورای شهر تبریز، همین مساله می باشد، به نظر من تنها راه حل در این مساله، اصلاح قانون شوراها و تغییر شرایط ورود افراد به پارلمان محلی است.بابایی همچنین با تاکید بر ضرورت توجهه به جایگاه حقوقی و استقلال شورای شهر گفت: معتقدم شورای شهر در دو سال باقی مانده از عمر خود، ناگزیر از حرکت به سمت تغییر در حوزه تصمیم سازی و تصمیم گیری است، تغییری که خواهد توانست به استقلال و شانیت بیشتر شورای ششم کمک کند.
عضو شورای اسلامی شهر تبریز در ادامه با انتقاد از برخی بی عملی ها در حوزه های تخصصی و درون شورایی نیز افزود: متاسفانه وادادگی شورا در این دوره، بیش از ادوار قبلی بوده به طوری که در انتخاب برخی افراد یا مدیریت های درون شورایی، به جای دخالت و نقش تصمیم گیرخود شورا، تصمیم و دخالت شهرداری موثرتر بوده است که این امر خدشه به استقلال نهاد شورا می باشد.
نائب رئیس مجمع روسای کمیسیون های معماری و شهرسازی کشور در بخش دیگری از این گفت و گو در پاسخ به این سوال که چرا در این دوره، نسبت به دوره های قبل فعالیت و تحرکت مشهودی در حوزه نمایندگی شورای شهر ندارید، گفت: اینگونه نیست، فعالیت و کنش های تخصصی من تعطیل نشده است، بلکه از منظر رویکردی، بسیاری از امور قابل پیگیری را در سطح ملی و از جایگاه مسوولیتی که در مجمع کمیسیون های شهرسازی کشور دارم پیگیری می کنم تا از این طریق زمینه برای حل مطالبات کلان تبریز و استان فراهم گردد.
رئیس کمیسیون معماری و شهرسازی شورای اسلامی شهر تبریز افزود: معتقدم اثربخشی مدنظر برای حل مشکلات کلان تبریز و استان، دقیقا از همین رهگذر قابل تحقق است و در کنار این ها، بازدیدها، پیگیری ها و نظارت های مداوم همیشگی خود را نیز در برنامه دارم، دلیل کم دیده شدن بسیاری از پیگیری ها و حضورهای میدانی نیز شاید برمی گردد به این نکته که فاقد رسانه و روابط عمومی هستم!
بابایی در ادامه در پاسخ به سوالی در خصوص انتخابات پیش روی هیات رئیسه سال سوم شورای شهر تبریز، با تاکید بر این که انتخاب رئیس شورا در ادوار مختلف این نهاد مدنی محصول جناح بندی های درون شورایی بوده است گفت: بعد از گذشت ۶ دوره از تجربه مدیریت شورایی در کشور و تبریز، تصویری که از جایگاه رئیس شورای شهر، در همه ادوار به ذهن متبادر می شود، نقش اداره و برگزاری جلسات است، درحالی که انتظار از ریاست شورا، نقش آفرینی در بعد راهبری شورا، ایجاد تعاملات بین بخشی، به ویژه میان شورا و شهرداری از یک سو و مدیریت شهری با دیگر دستگاه هاست.
وی تاکید کرد: البته در این میان، ایراد کلی مربوط به آئین نامه داخلی شورا هم هست، به اعتقاد من، آئین نامه داخلی شورا نیازمند تغییر، اصلاح و بازنگری است، یک آسیب شناسی اساسی در بندها و مواد این آئین نامه باید صورت گیرد تا به کارآمدتر شدن نقش و کارکردهای شورا و ارکان آن کمک کند.
بابایی اقدم در ادامه با اشاره به روند انتخاب رئیس و دیگر ارکان شورای شهر خاطرنشان کرد: تجربه ادوار شورای شهر تبریز نشان می دهد که “رئیس شورا”، همواره محصول تعاملات و روابط طیفی و جناح بندی های درون شورایی بوده و همین موضوع بر سوگیری های طیفی در بسیاری از تعاملات درون شورایی نیز تاثیرگذار بوده است؛ درحالی که رئیس شورا به لحاظ وظیفه سیستمی، باید بی طرف و تعامل گرا باشد و از دشمن تراشی های درون شورایی، تقابل ها و تنش های میان اعضاء جلوگیری کند.
وی افزود: متاسفانه همیشه ایام، جایگاه ریاست شورا قائم به شخص بوده و بیشترین تعاملات شورا با دیگر نهادها، سازمان ها و حتی شهرداری با محوریت رئیس، مدیریت و هدایت شده است که همین امر، در به سایه رفتن نقش قانونی و نظارتی دیگر اعضای شورا نیز موثر بوده است.
نائب رئیس مجمع روسای کمیسیون های معماری و شهرسازی شوراهای اسلامی کشور همچنین گفت: در بسیاری مواقع حتی شخص رئیس شورا راسا در تنظیم دستور جلسات شورا دخیل بوده و دیگر اعضای هیات رئیس مشارکتی در آن نداشته اند، البته این رویه و ساز و کار عرفی، در سطحی بالاتر و در مجلس شورای اسلامی نیز حاکم است و عملا، رئیس، تصمیم ساز و تصمیم گیر بسیاری از موضوعات است.
بابایی اقدم در بخش دیگری از این گفت و گو با اشاره به مهم ترین شاخص ها و معیارهای دخیل در انتخاب رئیس شورا گفت: مرجع و امین بودن، عدالت محوری، پرهیز از دشمن تراشی، تقویت تعاملات درون و بیرون شورا، بسترسازی برای تقویت وظیفه نظارتی شورا و هماهنگی بین اعضا از مهم ترین شاخص های لازم برای تصدی مسوولیت ریاست شورا از سوی افراد باید باشد و اعضا نیز فارغ از طیف بندی های سیاسی و جناحی باید در انتخاب افراد به این شاخص ها توجه جدی داشته باشند.
وی در پاسخ به سوالی در خصوص عملکرد دو ساله رئیس فعلی شورای اسلامی شهر تبریز تصریح کرد: انصافا در بسیاری از موضوعات و مباحث تخصصی، ایشان دفاع و همراهی خوبی با طرح ها و مباحث تخصصی اعضاء شورا داشته اند و علاوه بر این، ضمن پرهیز از ایجاد تنش های بیهوده میان اعضاء، به رعایت احترام و شان شورا و اعضاء نیز مقید بوده اند.
بابایی همچنین با اشاره به عملکرد شورای ششم تبریز در دو سال گذشته نیز گفت: نقطه قوت مهم و بارز شورای ششم، عدم اشتغال اکثریت اعضاء شورا به مشاغل دیگر است، همین موضوع باعث شده است تمامی اعضاء تمرکز خود را روی تصمیمات، جلسات و دغدغه های مورد بحث در شورا و کمیسیون های مربوطه بگذارند و پای کار باشند؛ با این حال به دلیل فقدان برخی تخصص ها در کلیت شورا، بعضا با کندی و مشکلاتی در تصمیم گیری یا بررسی های کارشناسی مواجه هستیم.
وی در خصوص عملکرد شهرداری تبریز نیز گفت: غیر از یک سال نخست دوره مدیریت آقای هوشیار که تمرکز خوب و قابل قبولی روی اتمام و افتتاح طرح ها و پروژه های نیمه تمام صورت گرفت، در ۵ ماهه سال جاری، غیر از برگزاری مناقصه های ابتدای سال، اقدام و عملکرد شاخصی از شهرداری ندیده ایم و من امیدوارم این موضوع در ماه های باقی مانده سال جبران شود.
عضو شورای اسلامی شهر تبریز در عین حال با تاکید بر ضرورت تقویت و ارتقاء جایگاه شورا و به تبع آن تبریز، به مهم ترین الزامات تحقق این امر اشاره و خاطرنشان کرد: استفاده از ظرفیت های ملی برای توسعه تبریز و استان، ارتقاء سطح تعاملات بین بخشی، وحدت رویه در پیگیری مسایل کلان تبریز، بالابردن قدرت چانه زنی در مباحث کلان، بهبود تعاملات بالادستی و تبدیل کردن مطالبات تبریز و شهروندان به اصلی ترین وظیفه نظارتی و مدیریتی از جمله مسایلی است که می بایست مورد توجه شورا و شهرداری در پروسه توسعه شهر باشد.
بابایی همچنین با قدردانی از تلاش ها و اقدامات یک و نیم سال اخیر شهرداری، موفقیت های اخیر را محصول تعامل و هم افزایی تمامی دستگاه ها اعم از شورا و شهرداری و مدیریت استان دانست و افزود: معتقدم هر تصمیم و اقدامی که صورت می گیرد، باید برای کمک به شهرداری، شهر و شهروندان باشد و ما نتیجه چنین تعاملی را در نوسازی ناوگان تاکسیرانی و اتوبوسرانی، اتمام پروژه های نیمه تمام، افزایش و تحقق سالانه بودجه شهرداری و دیگر موفقیت های دو سال اخیر دیده ایم.
وی در خاتمه با قدردانی از رویکردهای رسانه ای پایگاه خبری “اویاقلیق” در سال های اخیر، توجه به اصل مطالبه گری، نقدهای کارشناسانه و نیز تولید محتواهای تخصصی را از مهم ترین شاخص های رسانه ای این مجموعه دانست و گفت: نام “اویاقلیق” و بیداری آذربایجان، همواره واژگانی همچون مطالبه گری و روشنگری را تداعی می کند و تیم رسانه ای این مجموعه نشان داده است که تنها در حوزه مدیریت شهری تمرکز ندارد و در همه حوزه های مدیریتی به روشنگری و مطالبه گری مشغول است.
