بررسی بخشی از هزاران صفحه اسناد تخلفات میلیاردی شرکت گاز آذربایجان شرقی
بررسی بخشی از هزاران صفحه اسناد تخلفات میلیاردی شرکت گاز آذربایجان شرقی

اویاقلیق: بررسی اسناد تخلف در شرکت گاز آذربایجان شرقی – بخش اول : همانطور که قول بررسی اسناد تخلف در شرکت گاز استان آذربایجان شرقی را داده بودیم، در این گزارش بررسی تعداد چند برگ از اسناد تخلفات این شرکت که توسط یکی از کارشناسان ارشد حوزه نفت و گاز و ریاضیدانان گمنام کشور انجام […]

اویاقلیق: بررسی اسناد تخلف در شرکت گاز آذربایجان شرقی – بخش اول : همانطور که قول بررسی اسناد تخلف در شرکت گاز استان آذربایجان شرقی را داده بودیم، در این گزارش بررسی تعداد چند برگ از اسناد تخلفات این شرکت که توسط یکی از کارشناسان ارشد حوزه نفت و گاز و ریاضیدانان گمنام کشور انجام شده است برای مخاطبان گرامی ارائه می شود.

در زمان مدیریت آقای مهندس سیروس سازدار در شرکت گاز استان آذربایجان شرقی و مسئولیت آقای سیدرضا رهنمای توحیدی در معاونت مهندسی و اجرا و عضویت وی در هیئت مدیره شرکت گاز استان، ابداع روش پروژه های توافقی یا پروژه های مناقصه ای توافقی در اوج خدمات مهندسی و اجرایی قرار داشت، به طوریکه استان آذربایجان شرقی به صورت منطقه بندی خاصی در اختیار شرکتهای خاص قرار داشت . برای اثبات این ادعا کافیست به پیمانها و پیمانکاران زیر توجه کرد:

 

البته ناگفته نماند که مخاطبان گرامی در مورد تخلفات میلیاردی می بایست با احتساب تورم و ضریب تساعدی بانک مرکزی در طی ۱۵ سال، مبلغ ضرر و زیان وارده به بیت المال را در نظر بگیرند.

 

شرکت آذرچال:

چطور ممکن است یک پیمانکار تنها پروژه های یک منطقه از استان را برای خود اختصاص دهد و برای مثال چطور شرکت آذرچال در فاصله زمانی کوتاه توانسته است چندین پروژه در قسمت شمالغرب استان را برنده شود؟

البته نکته جالب تر در مورد این قراردادها ، الحاقیه هایی است که به آنها اضافه شده است. برای مثال در قراردادهای فوق هیچکدام از الحاقیه ها در راستای پروژه های اولیه نبوده و هرکدام کار جدیدی محسوب می شود.

براساس اسناد و مدارک موجود، تمامی الحاقیه های بدون طی مراحل قانونی برای انجام مناقصه به شرکت آذرچال واگذار شده است و حتی الحاقیه روستاهای فارفار و اربطان مرند با قیمت توافقی به این شرکت واگذار شده است.

نتیجه را باید خدمت آقای مهندس سازدار اعلام کرد که واگذاری کار جدید به پیمانکار بدون طی مراحل مناقصه ، خلاف مقررات جاری دولتی ، وزارتی و شرکتی می باشد.

آقای مهندس سیدرضا رهنمای توحیدی به عنوان رئیس امور مهندسی و اجرای طرحها و عضو اصلی هیئت مدیره وقت و مدیرعامل فعلی شرکت گاز استان آذربایجان شرقی، باید پاسخگو باشند که  نقش ایشان در مدیریت این پروژه ها چه بوده است و در کدامین سمت سایه قرار داشته است.

تذکر: مدیریت محترم شرکت آذرچال تبریز ، طی نامه ای دست نویس در تاریخ ۹/۲/۸۶ ، اعلام کرده است که حدودا تعداد ۷ هزار چاله به قیمت هرکدام ۲۵۰۰ ریال و حدود ۴ هزار چاله به قیمت هرکدام ۴۵۰۰ ریال در باغ آقای مهندس سازدار در منطقه جلفا حفر کرده است !

توضیح اینکه در قبال خدمت این پیمانکار به باغ مدیرعامل وقت شرکت گاز قانون رسمی مناقصات شرکت گاز نادیده گرفته شده و پروژه های میلیاردی با الحاقیه های متعدد از کیسه ی بیت المال (اموال مردم مستضعف و شهیدپرور) به این پیمانکار واگذار شده است.

اما موارد تخلف در این شرکت متعدد است و برای مثال موردی دیگر از آنها بدین شرح است:

در تاریخ ۲۴/۱۰/۸۱ به شرکتهای شرکت کننده در مناقصه شبکه توزیع گاز مرند اطلاعیه ای مبنی بر حذف انجام عملیات نصب لوله فولادی و شیرآلات و اتصالات مربوط به ۱۲۵۰ عدد انشعاب خانگی و تجاری در ردیف ۷۰-۷۳ صورت مقادیر کار از تعداد پیمانکار، طی نامه شماره گ۳۰/۴۰/۲۴۰۱ – ۲۴/۱۰/۸۱ ابلاغ شده است. ولی با بررسی تاریخ پیشنهاد شرکت برنده که تاریخ ۲۳/۱۰/۸۱ بدون اصلاح بوده مشخص می شود که پیمانکار برنده نمی توانسته حذف ۱۲۵۰ عدد انشعاب را در پیشنهاد قیمت خود لحاظ کرده باشد و در این خصوص ۲ مورد حائز اهمیت است:

 

  • کمیسیون مربوطه به این مورد توجه نکرده است و قرارداد همچنان با کاهش تعهد پیمانکار منعقد شده است
  • با مقایسه برآورد هزینه این تعداد انشعابات با فاصله قیمت شرکت دوم، مشخص می شود که این رقم در مناقصه معنی دار بوده یعنی اینکه قیمت های پیشنهاد دهندگان حاشیه سود بسیار بالایی داشته و رقابت به اخذ قیمتهای حداقل منجر نشده است.

در نمونه فوق مشخصا حذف هزینه انشعاب علیرغم حذف از مناقصه از قیمت پروژه کسر نشده و شرکت گاز حساسیتی در این مورد نداشته است که آقایان مهندس سازدار به عنوان مدیرعامل و سیدرضا رهنمای توحیدی به عنوان معاون مهندسی و اجرایی و همچنین عضو هیئت مدیره وقت شرکت گاز استان باید در این خصوص پاسخگو باشند.

 

اما در موردی دیگر از تخلفات این شرکت دولتی استان، در مناقصه احداث خط انتقال، شبکه توزیع و نصب انشعابات آق کند میانه ، بعد از مشخص شدن قیمتها و برنده مناقصه ، شرکت برنده (شرکت سهندسازه) انصراف خود را اعلام نموده است – به نامه شماره ۸۲/۷۲ به تاریخ ۳۰/۴/۸۲ با مهر و امضای شرکت سهندسازه مراغه و امضای آقایان سازدار و سایر اعضای کمسیون معاملات شرکت گاز استان آذربایجان شرقی

در این مورد نیز توجه شود:

به این ترتیب شرکت نیل پی با اختلاف یک میلیارد برنده شده است:

  • وجود ۲ قیمت برای شرکت سهندسازه مراغه نشان می دهد که این شرکت بعد از گشایش پاکتها مناقصه، انصراف خود را اعلام نموده که از این لحاظ باید ضمانت نامه شرکت مذکور ضبط می گردید.
  • با توجه به اینکه فاصله قیمت شرکت دوم بیش از مبلغ ضمانتنامه شرکت در مناقصه بود، در واقع این مناقصه نمی توانست برنده ای داشته باشد.
  • یعنی با انصراف شرکت سهندسازه مراغه مناقصه باید تجدید می شد اما نه ضمانت نامه شرکت اول ضبط شده و نه مناقصه تجدید شده است.

 

لازم به ذکر است دریافت حقوقهای نجومی در این شرکت رواج داشته است که البته مدیران این مجموعه به آن اکتفا نکرده و دست به تخلفات گسترده زده اند .

لینک کوتاه :